これってチャネリング？

おはようございます。今朝は6時に起きました。

【お知らせ】

合唱WS in 大阪の6月の告知記事が公開されました。

★ 合唱してみたい
★ 声を出して発散したい
★ 橋爪大輔に会いたい

という御方はぜひお越しください！

【詳細はこちら】

昨日に続き、生意気な橋爪大輔シリーズ。

今朝も目覚めと同時に「とあるエピソード」が降りて来たので、結構、書くのに勇気要るのですが・・・書きます（笑）

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橋爪大輔がとある組織のリーダーに生意気な口を聞いた、という話です（笑）

それはなぜか？

違和感を感じたからです。

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数か月前。

ある朝、その組織のリーダーの人が管轄するエリア内で、すれ違う瞬間がありました。

ぼくは、以前、その組織と関わっていましたが、その時は離れていたので、利害的な関係性はない状態です。

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相手が向こうから近づいて来たので、相手と交差する手前で、ぼくは「おはようございます」と声をかけました。

相手はこちらに気づきません。

今度は相手と交差する直前に「おはようございます」と声をかけました。

二回とも相手は気づきませんでした。

耳にはイヤホンがされていました。目線はやや下を向いていたので、こちらの存在には気づいていない様子。

その瞬間。

わずか２秒ぐらいの瞬間でしたが「・・・あれ？悩んでいるのかな？」とふと思いました。

一般の人ならまだしも、そのプロジェクトのリーダーが管轄するエリア内で、うつむき加減に歩いている。

しかも、知った顔の人間が近づいてきているのに（相手はぼくのことを知っている）、それをキャッチすることが出来ない。

これは、リーダーとしてはなんだか「違和感」を感じたのです。

察するに、自分の思うようにプロジェクトが進まずに、歯がゆい思いをしているのではないか。

そんな心情まで透けて見えました。

・・・これってチャネリング？（笑）

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そんなことがあって、時は移り、また、ある日。そのリーダーと、その組織内で話す時がありました。

すると、リーダーがいきなりぼくにタメ口＋頭ごなしな態度を表現してきました。

その瞬間、また「違和感」が沸き起こったので「いやいや、ぼくはあなたの部下じゃない」と言い返した、という話です。

そういう態度や表現をしているうちは、現実は思うように変化しないと思う。

それがぼくの正直な実感でした。

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